4月份，焦家金礦從安全出口排堵除障、尾礦管理以賽促管、提升實(shí)驗(yàn)解決大隱患入手，多維發(fā)力，下好安全生產(chǎn)“先手棋”，打好安全生產(chǎn)主動(dòng)仗。

“排堵除障”織密安全網(wǎng)。望兒山分礦開(kāi)展安全出口專項(xiàng)排查活動(dòng)，針對(duì)井下三個(gè)工區(qū)36個(gè)采掘地點(diǎn)的安全出口，以“挑刺”態(tài)度展開(kāi)檢查，第一時(shí)間根據(jù)梳理出的問(wèn)題清單，明確各項(xiàng)問(wèn)題的整改標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定嚴(yán)格的整改期限，并要求責(zé)任人提交整改回執(zhí)，做到問(wèn)題整改全程留痕。分礦通過(guò)復(fù)查機(jī)制，對(duì)已整改問(wèn)題按期進(jìn)行復(fù)核。對(duì)未按要求和時(shí)限整改的責(zé)任人，嚴(yán)格考核。此舉措不僅“對(duì)癥下藥”解決當(dāng)下問(wèn)題，更舉一反三從根源上杜絕同類隱患反復(fù)出現(xiàn)，為安全生產(chǎn)筑牢防線。

“以賽促管”精準(zhǔn)提效能。開(kāi)展“尾礦壩班組責(zé)任區(qū)評(píng)比競(jìng)賽”活動(dòng)，打破傳統(tǒng)“指派式”管理，由四個(gè)班組主動(dòng)申報(bào)責(zé)任區(qū)，車間成立專項(xiàng)評(píng)比小組，按照“安全標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備維護(hù)、隱患整改”三大核心指標(biāo)，對(duì)各班組管理情況逐項(xiàng)檢查，實(shí)時(shí)發(fā)布各個(gè)責(zé)任區(qū)亮點(diǎn)做法和存在問(wèn)題，以“量化打分+問(wèn)題清單”動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制，激發(fā)各班組互相學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，隱患整改的針對(duì)性、完成率顯著增強(qiáng)，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)更加精細(xì)化、常態(tài)化。

“提升實(shí)驗(yàn)”解決大隱患。焦家分礦對(duì)提升機(jī)進(jìn)行錯(cuò)向、超速、電機(jī)過(guò)載、電機(jī)堵轉(zhuǎn)等保護(hù)試驗(yàn)時(shí)，均需對(duì)程序中的保護(hù)值進(jìn)行手動(dòng)調(diào)整，確保各項(xiàng)保護(hù)功能正常工作。如果保護(hù)定值被錯(cuò)誤修改，提升機(jī)失去保護(hù)，則會(huì)導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故。技術(shù)人員深入研究，設(shè)置了一套獨(dú)立的試驗(yàn)參數(shù)，這些參數(shù)僅用于提升機(jī)的安全保護(hù)測(cè)試，不參與提升機(jī)的正常運(yùn)行。工作人員可對(duì)提升機(jī)的各種保護(hù)功能進(jìn)行全面試驗(yàn)，無(wú)需再頻繁修改程序中的保護(hù)定值，既保證了試驗(yàn)的準(zhǔn)確性，提升了提升機(jī)的班檢、日檢、周檢和月檢效率，又避免了因人為操作失誤帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。防治水辦公室利用瞬變電磁儀深入焦家分礦深部多個(gè)地點(diǎn)，開(kāi)展全面超前探水作業(yè)，成功獲取清晰、準(zhǔn)確的水文地質(zhì)信息，為快速推進(jìn)開(kāi)拓工程進(jìn)度全面保駕護(hù)航。